Revisionsplanlægning: faser og grundlæggende principper

Revisionsplanlægning er en procesforberedelse til øjeblikkelig kontrol af en økonomisk enhed. På dette stadium afgør specialisten kendetegnene og karakteristika for kundens forretning, på grundlag af hvilken han vælger specifikke metoder og teknikker til udførelse af arbejdet.

Revisor bør nærme sig med al ansvar tilPlanlægningsfasen, da enhver fejl eller mangel gør alt andet arbejde ineffektivt og ubrugeligt. Desuden er det værd at forstå, at resultatet af verifikation under sådanne omstændigheder vil blive forvrænget. Nuværende lovgivning regulerer revisionsplanlægning. Føderale standarder kræver udvikling af en fælles strategi og en detaljeret taktisk plan for dens gennemførelse. Men de normative dokumenter indeholder kun generelle regler for udførelse af revisionen, detaljerede oplysninger, som hvert revisionsfirma udvikler uafhængigt og retter sig i de pågældende dokumenter.

Revisionsplanlægningen skal følge hovedprincipperne:

• optimalitet;
• kompleksitet;
• kontinuitet.

Det første princip forudsætter eksistensen af ​​flere versioner af revisionsmetoden, som giver dig mulighed for at vælge den mest rationelle og egnede til virksomheden for hver forretningsenhed.

Kompleksitet betyder, at alle metoder og metoder til revision skal sigte mod at nå hovedopgaven, og verifikationsstadierne skal interagere med hinanden.

Følgelig princippet om kontinuitetindebærer en sådan organisering af arbejdet, hvor hver revisor i den oprettede gruppe klart udfører den opgave, der er tildelt ham, hvilket sikrer, at verifikationsprocessen er uafbrudt.

Ved planlægning af en revision er det nødvendigtoprette dokumenter såsom et bogstav for at udføre kontrollen, kontrakten med revisor til at levere tjenesteydelser, regnskabsaflæggelse enhed, strategiske og taktiske plan. Først og fremmest skal vi lytte til kunden, finde ud af, hvad han forventer af revisionen, hvilke aspekter af hans bekymring i første omgang, samt at finde ud af, om der er en væsentlig forhold, der kan påvirke eller have indflydelse på effektiviteten af ​​selskabet. Så specialist udfører en foreløbig revision af balancen, med henblik på at identificere egnede metoder for en grundig undersøgelse af de finansielle poster i fremtiden. Det vil sige, at stadiet for indsamling af information om forretningsenheden kommer. Revisor har ret til at interviewe klienten personale, finde interessante oplysninger direkte fra hovedet eller få data fra tredjeparter.

Efter vurdering af indsatsen og indsatsen på en bestemtrevisororganisationen træffer afgørelse om hensigtsmæssigheden af ​​samarbejdet med den og fastlægger de særlige omkostninger ved sin tjeneste. Disse oplysninger informerer hun den juridiske enhed i brevet om inspektionen. Men revisionsfirmaet kan først begynde at arbejde efter et svarbrev, der udarbejdes i form af samtykke eller anmodning, og undertegnelsen af ​​en bilateral traktat.

På scenen af ​​strategiske ogDen taktiske plan udfører obligatorisk revision af rapporteringen samt evaluerer virksomhedens interne kontrolsystem. Specialisten på grundlag af de opnåede data bestemmer den tilladte grænse for forvrængninger og fejl samt vurderer risikoniveauet, det vil sige muligheden for at afgive en konklusion som et endeligt resultat, der er usikkert. Revisor har ret til at konsultere kolleger om specifikke spørgsmål eller rådføre sig med mere kompetente specialister. Og i sidste fase godkender ordren for revisionsfirmaets leder en gruppe, der vil gennemføre de udviklede verifikationsprogrammer.