Elementer i forvaltningen af økonomiske ogsocialt lager planlægger og prognoser. De er vant til at bestemme de mest hensigtsmæssige områder af økonomisk udvikling, for at tilpasse vækstraterne for visse industrier. Finansielle prognoser og planlægning - begreberne er ikke identiske med hinanden, de er udformet til at udføre forskellige opgaver. Finansielle prognoser og planlægning er meget vigtige, både for en enkelt virksomhed og for hele landet, fordi disse ledelseselementer danner betingelserne for gennemførelsen af de opstillede opgaver.
I den bredeste forstand, økonomiske prognosersigter mod at studere den forventede økonomiske situation i fremtiden. Prognoser udvikler strategier i forhold til at sikre stabilitet i virksomheden og bestemmer retningen af kapitalinvesteringer, samt artikler til finansiering af omkostningerne. I en snæver forstand, udtrykket "forudsigelse", der anvendes til beregninger i udarbejdelsen af finansieringsplaner, for eksempel, når forudsigelse salg for udgifterne til omkostningerne prognose. Forudsigelser giver beregningerne en vis elasticitet, giver dig mulighed for at indføre ændringer i forbindelse med ændrede omstændigheder.
Finansielle prognoser og planlægning ogsåvigtigt for eksterne brugere af denne type information. For eksempel foretager banker prognoser for finansielle forhold for kreditorvirksomheder. Metoden til vurdering af sandsynligheden for en forringet finansiel situation gør det muligt hurtigt at reagere på prognoser for konkurs og træffe passende foranstaltninger. Afhængigt af resultaterne af bankens vurdering af staten kan virksomheden indregnes som insolvent, og der kan derfor tilbydes muligheder for genoprettelse af solvens.
Finansielle Forudsigelsesformer Forudsætningertil økonomisk planlægning. Afhængig af løbetidet kan prognosen være mellemlang og lang sigt. Finansielle prognoser bestemmer evnen til at styre bevægelsen af de finansielle strømme og går forud for planlægningen.
Et af nøgleinstrumenterne for økonomiskledelsen planlægger. Der er ikke et enkelt planlægningsprincip, den finansielle plan synkroniserer tilmelding og udbetaling af midler, og hver organisation udfører planlægningsprocessen på baggrund af dets erfaring og behov, især vurderingen af, om midlerne er tilstrækkelige til finansiering af virksomhedens fremtidige aktiviteter.
På statsniveauet, principperneeffektiv forvaltning af de offentlige finanser, som sikrer en stabil gennemførelse af statslige programmer på det sociale område. De omfatter: skat og budget gennemsigtighed, langsigtet stabilitet af landets budget, et effektivt system af forbindelser mellem budgetter, konsolidering af budgetprocessen, finansiel planlægning på mellemlang sigt, budgettering, med vægt på resultater, økonomistyring og rapportering. eksisterer Disse principper i form af et enkelt offentlige finanser management systemer, der skal hele tiden udvikles og tilpasses skiftende vilkår og udfordringer.
Finansielle planer er opdelt i: nuværende, operationelle og fremtidige. Betydningen af beslutninger taget under planlægningen er udvidet til et langsigtet perspektiv. Langsigtede planer er et design, hvis elementer er kortsigtede planer. Hvis vi taler om virksomheder, bruger de, hovedsagelig på grund af manglende erfaring og tid, kortsigtet planlægning, det vil sige et år fremover. Det årlige budget er opdelt i kvartals- og månedlige planer. Finansiel prognose og planlægning hos virksomheder kan udføres forskelligt afhængigt af organisationens størrelse og størrelse, men altid rettet mod dannelsen af mål og deres implementering i fremtiden.
</ p>