Produktion ledelse som et system.

I processen med at styre en stor virksomhedvigtigheden er også produktion ledelse og innovation, og levering-husstand, og organisation af records management og personlig ledelse. Alle er rettet mod at løse forskellige opgaver i løsningen af ​​forskellige problemer i forbindelse med ledelsen. Men i denne artikel vil jeg gerne overveje specifikt hvad er industriel styring som et system.

En af de førende typer af iværksætteri erproduktionsaktiviteter, der dækker produktion af forskellige varer, samt levering af alle former for produktionstjenester (landbrug, reparation, konstruktion, kommunikation, transport). På arbejdsmarkedet er der i øjeblikket en stigende efterspørgsel efter ledere med god viden inden for produktionsstyring.

Produktion ledelse er aet integreret system til sikring af den maksimale konkurrenceevne af varer, der produceres af en bestemt produktion på et konkurrencepræget marked. Dette system omfatter problemerne med at opbygge organisatoriske og produktionsstrukturer, vælge en effektiv organisatorisk og juridisk form for ledelse, branded services og marketing af varer baseret på tidligere stadier af produktets livscyklus.

Produktion ledelsen forener sigdig selv eller dig selv i stort set alle typer ledelse. Nøjagtigheden af ​​prognoserne for forskellige strategiske tendenser i ideologi, samfund, information og produktionsteknologier, produktionsorganisation, former for integration, innovationspolitik afgør i høj grad dets effektivitet.

Produktionsstyring som et system omfatteri sig selv nogle elementer. Disse omfatter: produktionsstruktur og struktur af ledelsessystemet, organisering af hoved-, serviceproduktion, planlægning og prognoser for hele organisationen, tilrettelæggelse af forberedelser til produktion af nye produkter og gennemførelse af alle markedsføringsstrategier.

Produktion ledelse er ogsåfunktion. Disse omfatter planlægning, strategisk ledelse, procesorganisation, motivation, regnskab og kontrol, regulering. I tilfælde af at alle disse funktioner kombineres til et integreret system, vil der i midten være en koordinationsfunktion, som igen er forbundet til hver af funktionerne separat.

Produktion ledelse har sine egne metoder: økonomiske, administrative, netværk, balance, social og psykologisk. De gennemføres udelukkende i overensstemmelse med de specifikke principper. Disse omfatter princippet om videnskabelig karakter, konsistens, udholdenhed, en optimal kombination af et centraliseret kontrol, der styrer dets selvregulering, under hensyntagen til de personlighed egenskaber af medarbejdere, samt socialpsykologi, princippet om at sikre overholdelsen af ​​de pligter, rettigheder og ansvar af en lang række kontrol- deltagere i at nå alle målene for produktion, princippet om fuld vedligeholdelse af konkurrenceevnen for alle ledende medarbejdere.

Formaalene med industriel ledelse er det ikkebortset fra produktionssystemer og produktion generelt. Det er vigtigt at forstå, at produktion er en aktivitet med det formål at skabe noget, der kan kaldes nyttigt: tjenester, materialer, produkter, produkter. Et produktionssystem er et sæt af arbejdere, genstande og værktøjer og andre elementer, der er nødvendige for systemets funktion i processen med at skabe tjenester og produkter.