Innovation og organisation som ledelse af ledelsen. Kreativ ledelse i organisationer

Innovativ udvikling er en prioritet iøkonomisk udvikling i ethvert land. En række programmer, der vedtages i dette segment af økonomisk aktivitet, som et af hovedelementerne, indeholder aktiviteter, der har til formål at forbedre forvaltningen af ​​en organisation - en virksomhed eller en institution, der fungerer som en økonomisk enhed. Hovedformålet med disse programmer er overførslen af ​​landets økonomi til den måde at skabe nyskabende udvikling inden for rammerne af den nationale økonomiske model og oprettelsen af ​​en højteknologisk og konkurrencedygtig økonomi.

De vigtigste elementer i innovationssystemet er innovative organisationer, som implementerer alle stadier af innovationscyklusen.

En af de vigtigste implementeringsmekanismerEn innovativ cyklus er en analyse af organisationens ledelsessystem og innovativ ledelse. En innovativ ledelse omfatter et sæt principper, værktøjer og metoder til gennemførelse af funktionerne til at forvalte innovation.

På samme tid, i bred forstand for innovation, viVi vil forstå alle former for innovationer, der forbedrer effektiviteten af ​​den økonomiske udvikling på alle områder: fra økonomi og videnskab til forsvar og socialt arbejde. I den snævre forstand er innovationer sådanne nye teknologier, varer og tjenesteydelser, procedurer og teknologier, organisatoriske og tekniske foranstaltninger, der bidrager til at fremme produktionsresultater til markedet. Samtidig er organisationen som led i forvaltningen det vigtigste instrument i denne overgang på hvert trin i innovationsprocessen.

På nuværende tidspunkt er den vigtigste opgaveer skabelsen af ​​grundlæggende innovationer, der skaber et sådant fænomen, når organisationen selv som ledelse af ledelsen bliver til et innovativt produkt. Faktisk er det kun muligt at skabe et gennembrud i udviklingen af ​​landet, produktion og teknologi. Kernen i sådanne innovationer bør ligge opfindelser, der gør et kvalitativt spring inden for det relevante videnskab og teknologiområde. Forvaltningen af ​​udviklingen af ​​sådanne opfindelser er tildelt "kreativ forvaltning". En sådan organisation, som en funktion af ledelsen generelt, er i sin tur et element af innovativ ledelse. I funktionel forstand bør kreativ ledelse forstås som ledelse af personale i organisationer, der udelukkende er rettet mod effektiv brug af medarbejdernes kreative potentiale for at nå organisationens mål. De stadier af innovationscyklussen, som metoderne til kreativ forvaltning er implementeret er:

1. "Formatering af ideer", herunder delfaser:

- Erklæring om problemet (opgave).

- Indsamling og analyse af information om innovationer på dette område, målmarkeder og forbrugernes krav.

- Udvikling af udviklingsprognosen på dette område.

- Generering af nye ideer, der løser problemet.

2. "Valg af ideer", herunder underfaser:

- Evaluering af muligheden for nye ideer,

- Evaluering af korrespondancen mellem ideen om en organisationsstrategi,

- Vurdering af forventede omkostninger og resultater

- Valget af den bedste ide, der svarer mest til organisationens muligheder og giver størst effekt.

Enhver af dens organisation, som en funktion af ledelsen,Det tyder på, at kreativ ledelse kan groft inddeles i komponent - orienteret mod det ydre miljø i virksomheden, samt fokus på de ansatte (på det interne miljø) i virksomheden. Hovedtræk ved kreativitet i moderne forhold er dens kommandostilling.

Til metoder, der er orienteret mod det ydre miljøVirksomheder kan omfatte alle markedsføringsmetoder, der fokuserer på at indsamle information om markedet. Dette omfatter: spørgsmålstegn ved forbrugere, kunder, forhandlere, fokusgruppemetode, markedsføringseksperiment, observationer. Metoder rettet mod medarbejdere i et firma eller firma er af deres art designet til at danne kreative ideer på innovationscyklens præprojektfase. Disse omfatter metoder til brainstorming, kollektiv diskussion, søgemetoder. Alle metoder til kreativ styring kan klassificeres i tre hovedgrupper: måder psykologisk aktivering af tænkning, metoder til rettet og systematisk søgning.

Som regel anvendes forskellige metoder til kreativ styring på forskellige stadier og stadier af innovationscyklussen.

</ p>