Budgetoverslag - hvad er dette? Proceduren for udarbejdelse og godkendelse af budgetoverslag

I overensstemmelse med forbundslov nr. 63, der introducerede en række ændringer i BC, blev der indført et nyt koncept i lovgivningen - budgetoverslag. Dette er dokument fastsættelse grænser for forpligtelser. Lad os overveje yderligere funktioner ved registrering.

Generelle oplysninger

Budgetinstitutioner skal udføre operationer for at bruge midler i overensstemmelse med estimatet. Denne regel fastsætter 161 artikler i skattelovgivningen (stk. 1). estimater Budget - De specificerede organisationers forpligtelse. Listen over omkostninger, der afspejles i dokumentet, er fastsat i artikel 70 i skattelovgivningen. Til sådanne udgifter bærer:

1. Betaling af medarbejderarbejde, kontantindhold(vederlag, vederlag, p / p) af embedsmænd fra statslige organer, territoriale selvstyrestrukturer, personer, der er statslige anliggender i Den Russiske Føderation, kommunale og statslige medarbejdere og andre kategorier.
2. Rejse- og andre betalinger i henhold til ansættelseskontrakten, lovgivningen i Den Russiske Føderation, lovgivningsmæssige retsakter af regionerne og forsvarsministeriet.
3. Betaling til produktion af værker, leverancer af produkter, levering af tjenesteydelser til kommunale eller statslige behov.
4. Skatter og andre obligatoriske beløb.
5. Kompensation for skade forårsaget af institutionen i udførelsen af ​​sine aktiviteter.

regler

Proceduren for udarbejdelse og godkendelse af budgetoverslagbestemmer den øverste administrator af midler, hvor organisationen er underordnet. De etablerede regler skal overholde kravene fra finansministeriet. Fondens øverste administrator bestemmer de krav, der indeholder budgetoverslag. Dette er:

1. Gryph, som omfatter underskrift af hovedet, som har beføjelse til at blive enige om dokumentet. I mærket skal der være til stede dekodning af maleriet.
2. Dokumentnavn.
3. Den regnskabsperiode, for hvilken der gives oplysninger.
4. Navn på den organisation, der udstedte dokumentet, OKPO-kode.
5. Navnet på måleenhederne for de indikatorer, der indgår i skønnet. Deres kode er også angivet af OKEI.

indhold

Som regel er den lavet i form af et bord. Den skal indeholde linjekoder, navnet på retningen af ​​midler og beløb, de tilsvarende omkostningsklassifikationskoder med detaljer om KOSGU. Specifikation er givet i Finansministeriets bekendtgørelse nr. 74n. Der er en række underelementer, som organisationer bruger oftest. Derfor skal oplysninger om dem nødvendigvis indeholde budgetoverslag. Denne undergruppe:

1. Løn.
2. Andre betalinger.
3. Afgifter for kontanter.
4. Kommunikationstjenester.
5. Transportomkostninger.
6. Utility betalinger.
7. Lejen.
8. Vedligeholdelse af ejendom.
9. Andre ydelser / arbejde.
10. Forøgelse af værdien af ​​OS, NMA, ikke-produktive aktiver, varebeholdninger.

løn

Oplysningerne om det afspejles i underartikel 211. Det er planlagt at betale lønomkostninger i henhold til kontrakter i overensstemmelse med lovgivningen om offentlig tjeneste og TC. Til udgifter udbetales på:

1. Officiel løn.
2. Timebetaling.
3. Tariffer.
4. Særlige og militære rækker.

I samme afsnit planlægges fradragmateriel hjælp, bonusser, ultimo priser og andre incitamenter. Det afspejler også betalingen af ​​årlig og akademisk orlov, kompensation for uudnyttet hvile, ydelser for de første 2 dages uarbejdsdygtighed for medarbejderen. Ved beregning af den krævede mængde midler benyttes personalebordet samt reguleringsdokumenter, der regulerer lønsystemet.

Andre betalinger

Dette underord betragtes af nogle eksperter som den første mest voluminøse af alle, som omfatter budgetoverslag. Dette er skyldes det faktum, at det er planlagt at fratrække bidrag for yderligere kompensation og betalinger, der er fastsat i kontrakten. Blandt dem er blandt andet:

1. Dagpenge til forretningsrejser.
2. Månedlig godtgørelse til små børn.
3. Refusion af omkostningerne ved ensartet fodtøj, tøj.
4. Kompensation for omkostninger til erhvervelse af tidsskrifter og bogtryksprodukter.
5. Omkostningerne ved billetter til offentlig transport.
6. Andre lignende omkostninger.

Beregningerne bruger bemandingstabellen, lokale handlinger, der regulerer de tilsvarende betalinger, oplysninger om antallet af planlagte ture i løbet af året mv.

Afgifter for penge

Planlægningen af ​​disse omkostninger udføres afUnderkonto 213. Her tages der hensyn til udgifterne til fradrag af den samlede sociale skat, præmier på forsikringssatser for obligatorisk socialforsikring mod erhvervssygdomme og ulykker på arbejdspladsen. Ved afspejling af disse omkostninger er det nødvendigt at tage hensyn til bestemmelserne i skattelovens kapitel 24 og at bruge oplysningerne på FOT. Det skal huskes, at omkostningerne ved betaling af UST og bidrag til FFOS i henhold til civilretlige kontrakter med fysiske personer er afspejlet i artikler og underartikler, hvor information om betaling af arbejde i henhold til disse aftaler er opsummeret.

Kommunikationstjenester

De planlægger emnet 221. Det afspejler omkostningerne ved afsendelse af post, købsfrimærker, konvolutter, betaling for mobilkommunikation, tilslutning og brug af internettet, tid og abonnementsgebyr for brug af en lokal telefon og andre lignende omkostninger. Ved planlægning tages der hensyn til forskellige oplysninger. Blandt dem: mængden af ​​abonnementsgebyrer, prisen på et radiopunkt, en afgang, en konvolut, antallet af telefonpunkter osv.

Forøgelse af værdien af ​​NMA

De tilsvarende omkostninger er planlagt til underpunktet320. Det afspejler omkostningerne ved at erhverve eller skabe en kontraktlig måde på materielle aktiver, der ikke har en reel struktur. Disse dokumenter skal udstedes dokumenter, der attesterer den eneret til at etablere dem. Oplysninger om behovet for NMA og deres omkostninger tages i betragtning for at bestemme det krævede beløb af midler.

Transporttjenester

De er planlagt i underkategori 222. Det afspejler normalt udgifterne til rejse til arbejdspladsen for forretningsrejser, kurser til omskoling, avanceret træning (studerende, deltidsstuderende, herunder). I samme afsnit planlægges omkostningerne ved levering af ikke-finansielle aktiver. For at bestemme mængden af ​​midler, der anvendes til disse data rejse i løbet af året med en omtrentlig rejseudgifter, uddannelsesplaner, oplysninger om den gennemsnitlige årlige udgifter til leje af transport.

Fællesbetalinger

Under underposition 223 planlægger de forbrug og betaling:

1. Teknologiske behov og opvarmning, varmt vandforsyning.
2. Gas. Udgifterne omfatter bl.a. omkostningerne ved levering af råvarer via distributionsnet, betaling for levering og markedsføring.
3. Elektricitet til industrielle, økonomiske, medicinske, tekniske, videnskabelige og andre formål.
4. Bortskaffelse af spildevand, bortskaffelse af vand osv.

For at beregne den nødvendige mængde af midler nødvendige oplysninger opvarmningsbehov, el, gas og vand i, samt information om leverandører satser.

Udgifter til vedligeholdelse af ejendom

De er planlagt i underartikel 225. Her registreres udgifter til betaling af kontrakter om levering af tjenesteydelser, produktion af arbejder vedrørende indholdet af ikke-produktive aktiver, immaterielle aktiver, varebeholdninger, som frit brug, operationelle forvaltning eller leje OS. Når du foretager betalinger er taget hensyn til de oplysninger planer for nuværende og kapital reparationer af konstruktioner, bygninger, utility systemer, udgifter til vedligeholdelse af køretøjet, oplysninger om omkostningerne ved levering af tjenesteydelser til vedligeholdelse af brand- og sikkerhed alarmsystemer, computernetværk, de gennemsnitlige omkostninger ved tankning og forebyggende vedligeholdelse af kontorudstyr.

Andre udgifter

De er planlagt under underposition 229. Her afspejles omkostningerne, der ikke er relateret til udbetaling af arbejdskraftaktivitet, køb af tjenesteydelser. Under underposition 229 planlægges følgende udgifter:

1. Betaling af skatter, gebyrer og andre obligatoriske beløb, statstold, bøder, sanktioner og andre sanktioner.
2. Fradrag af midler til fagforeninger til fysisk kultur samt kulturarbejde.
3. Betaling af statspriser på forskellige områder.
4. Modtagelse og service af delegationer.
5. Betalinger til sportsfolk og trænere.

Andet arbejde

Omkostningerne for dem er planlagt i overensstemmelse med underpunkt 226. Her er udgifter afspejlet i kontrakter om levering af tjenesteydelser, produktion af værker, der ikke er medtaget på stedet. 221-225. De afspejler især betaling:

1. Til ikke-departemental sikkerhed, installation af alarmer.
2. For livsforsikring, ejendom, sundhed, civilretligt ansvar for ejere af køretøjet.
3. Til at yde lægehjælp til retshåndhævende myndigheder og servicemænd.
4. Til udlejning af speciel video, lyd, biograf.
5. Til udlejning af boliger under forretningsrejser.
6. På tjenester inden for informationsteknologi. Især tages der hensyn til omkostningerne ved køb af brugerrettigheder til software, indkøb, opdatering af databaser.
7. Ved fremstilling af blanketter for statscertifikater mv.

Proceduren for godkendelse af budgetoverslag

Som det er sagt ovenfor, er den øverste administrator af midlerne placeret med den rette myndighed. Dets hoved har ret til at overdrage godkendelse af budgetoverslag på en anden person. De kan især være forvalterens leder. Han har på sin side ret til at overlade institutionens leder. Chefen for chefsadministratoren kan begrænse denne magt i tilfælde af overtrædelse af bestemmelserne i BC.

Budgetoverslag i "Elektronisk budget": Hvordan skal man fylde?

I øjeblikket er der en særlig base oprettet for at sikre ansvarlighed, gennemsigtighed og åbenhed i organisationernes aktiviteter. Bbudgetoverslag i "elektronisk budget" giver mulighed for at forbedre kvaliteten af ​​den økonomiskeledelse fra forvaltningsområdet for kommunale og statslige fonde. Dokumentbehandling udføres ved at foretage korrektioner inden for rammerne af grænserne for forpligtelser til organisationen. Budgetoverslag i det elektroniske budget"indeholder 4 sektioner. Indikatorerne for formularen er næsten de samme som dem, der er angivet for standard dokumentformularen.

registrering

Opretholder budgetoverslag, som nævnt ovenfor, udføresjustering af grænser. Det er nødvendigt at tage højde for, at mængden af ​​stigning i mængden af ​​aftaler reflekterer med tegnet "+" og henholdsvis faldet - minus. Tilpasningen af ​​estimatet gennemføres ved godkendelse af korrektioner af mængder, der ændrer sig:

1. Mængder af forskrifter, når volumenet af LBO ændres. Grænsen skal bringes til organisationen i henhold til etablerede regler.
2. Fordeling af aftaler efter klassificeringKoder koster krævende og kræver ingen ændring af kerne Manager-maleri midler og LBO, og supplerende koder analyse variabler, for hvilke der ikke er nødvendige for lydstyrke og vægmaleri korrektion grænser.

Budgettet for budgettet blev suppleret af finansministeriets bekendtgørelse nr. 168n. I overensstemmelse med bestemmelserne i dokument justering kan udføres ved at matche korrektion mængder, der ændrer mængder opgaver med deres omfordeling mellem partitioner.

Hovedmål

Budgetoverslag er et dokument, der gør det muligt at løse et antal problemer. Blandt dens hovedopgaver:

1. Øge tilgængeligheden af ​​oplysninger om finansielle aktiviteter og tilstanden af ​​offentlig uddannelse, organisation, aktiver og passiver.
2. Implementering af værktøjer til at sikreforholdet mellem budgettet og strategisk planlægning, gennemførelse opnå resultaterne af overvågning af gennemførelsen af ​​statslige programmer på føderalt og regionalt plan, og som er udviklet af de kommunale myndigheder. Budgetoverslag over statens institutionDesuden kan du analysere resultaterne af ekstracurricular aktiviteter, kvaliteten af ​​præstationen af ​​kommunale og statslige funktioner.
3. Giver information om faktiske ogPlanlagte resultatindikatorer inden for offentlig forvaltning af procesdeltagerne i åben adgang. Det elektroniske system giver dig mulighed for at offentliggøre oplysninger om andre juridiske enheder, der modtager overførsler fra budgettet.
4. Sikring af integrationen af ​​operationer til dannelse og gennemførelse af omkostningsindtægter, regnskabsføring, udarbejdelse af årsregnskaber og anden analytisk information.
5. Styrkelse af forholdet mellem budgetprocessen ogplanlægning procedurerne for indkøb af produkter, tjenesteydelser og arbejder for at opfylde behovene hos offentlige juridiske enheder, dannelse, placering af ordrer til levering, udførelse af kommunale og statslige kontrakter.

En anden udfordring er at sikre forholdet mellem forpligtelseregister og organisationernes tildelte beføjelser i overensstemmelse med loven.